Matthieu Duval — Senior Product Manager — Nantes
Le pitch en 4 phases
J'ai demarre en agence digitale chez Care/Change ou j'ai pilote des projets web complexes pour DS, SFR, Prisma. C'est la que j'ai appris la rigueur d'execution, la diversite des problematiques digitales, et que j'ai adopte les methodes agiles. J'y ai aussi eu ma premiere experience de management.
J'ai rejoint le Fooding — le guide gastronomique de reference, rachete par Michelin — comme responsable digital. En 6 ans, j'ai integre le CODIR, construit une equipe produit, et pilote la transformation d'un media print en plateforme digitale data-driven. Le projet phare : la refonte complete du .com qui a genere +60% de temps passe sur desktop, +116% sur mobile, et un taux de rebond passe de 58% a 39%. Tout ca en evangelisant la culture produit dans un environnement qui n'en avait pas.
En 2023, j'ai fait une pause pour accompagner mes grands-parents en fin de vie — une experience qui a renforce ma capacite a prioriser et coordonner dans des contextes complexes. Puis chez R3, j'ai pilote le developpement d'un SaaS de diagnostic RSE, de la discovery a la mise en production.
Je viens de terminer une formation intensive sur l'IA generative appliquee au produit — prompt engineering, RAG, conception d'agents IA. Je cherche un poste de Senior PM a Nantes ou je peux combiner ma vision strategique, ma culture data et cette nouvelle brique IA pour livrer des produits qui creent de la valeur.
Les 3 piliers
Je suis quelqu'un qui a besoin de comprendre le "pourquoi" avant le "comment". Au Fooding, j'ai defini la vision produit sur 5 ans et pilote la transformation digitale. Chez R3, j'ai structure la roadmap d'un SaaS RSE de zero. Ma conviction : un bon PM est la boussole du produit — il aligne tous les stakeholders sur un cap clair.
Je ne fais pas confiance a l'intuition seule. Au Fooding, j'ai remplace les decisions "au feeling" du fondateur par un process base sur les donnees : analytics, user research via un club de beta-testeurs, A/B testing systematique. Resultat : +60% de temps passe, +80% de pages vues. Aujourd'hui j'ajoute l'IA generative a cette boite a outils — je sors d'une formation intensive sur l'integration de l'IA dans les workflows produit.
Mon parcours m'a appris a embarquer des organisations qui ne parlent pas "produit". Au Fooding, j'ai cree les rituels, forme les equipes edito et business, installe les outils. En agence, j'ai coordonne des projets multi-pays pour DS. Ce que j'aime : etre au contact des experts (dev, design, data) et leur faciliter la vie.
A utiliser naturellement en case study et en conversation
Reach x Impact x Confidence / Effort. Pour prioriser objectivement un backlog. Montrer qu'on sort de l'intuition.
Quick wins (fort impact, faible effort) en premier. Visualisation simple pour aligner les stakeholders.
L'indicateur unique qui capture la valeur delivree aux users ET la croissance business. Ex Fooding : nombre de fiches adresses consultees / mois.
"Quand [situation], je veux [motivation], pour que [resultat]." Comprendre le vrai probleme, pas la feature demandee.
Discovery : comprendre le probleme (user research, data, benchmark). Delivery : livrer la solution (specs, backlog, rituels, tests). Les deux sont indissociables.
Situation → Tache → Action → Resultat. Pour structurer chaque reponse comportementale en entretien. Toujours finir par un chiffre.
Cycles de 6 semaines avec cool-down. Utilise au Fooding. Bet → Shape → Build. Alternative au Sprint Scrum classique.
Context, Attentes, Formats, Exemples. Framework de prompt engineering appris chez AI Discipline. Differenciateur pour les postes PM+IA.
A avoir en tete pour chaque entretien
| Metrique | Valeur | Contexte |
|---|---|---|
| Temps passe desktop | +60% | Refonte .com Fooding |
| Temps passe mobile | +116% | Refonte .com Fooding |
| Taux de rebond | 39% (vs 58%) | Refonte .com Fooding |
| Pages vues | +80% | Refonte .com Fooding |
| Visiteurs uniques SEO | +10% | Strategie SEO Fooding |
| Trafic resto vs autres | 95-98% resto | Le probleme a resoudre |
| Requetes search sans resultat | 25% | Avant la refonte search |
| Club Fooding | 20 users | Panel de beta-testeurs |
| DS site monde | 13 pays | Agence Care |
| Duree site DS | 2 ans (prevu 6 mois) | Agence Care |
| Experience totale | 10+ ans | Digital / Produit |
Adaptees selon l'interlocuteur
| # | Question | Ce que ca revele |
|---|---|---|
| 1 | Pourquoi avez-vous cree une equipe produit ? | Genese et maturite produit |
| 2 | Pourquoi ce poste est-il ouvert ? | Contexte (depart, croissance, restructuration) |
| 3 | Quel profil ne serait PAS un bon fit ? | Culture d'entreprise reelle |
| 4 | Quelle est la vision, la strategie, la roadmap ? | Alignement et maturite |
| 5 | A quel rythme sont-elles revues ? | Vitesse d'execution |
| 6 | Quel est le feedback le plus negatif de l'equipe Produit ? | Transparence et faiblesses |
| 7 | Combien de personnes promues depuis ce role ? | Perspectives d'evolution |
Chronometre + 3 versions : 30 secondes, 1 minute, 2 minutes. Savoir s'adapter au temps qu'on te donne.
Commencer CHAQUE reponse par la conclusion. "J'ai augmente l'engagement de 60%." Puis derouler le contexte. Pas l'inverse.
S'enregistrer 2 min et compter les "en fait", "du coup", "voila", "euh". Objectif : diviser par 2 a chaque session.
Apres chaque idee cle, marquer 2 secondes de pause. Le silence donne du poids a ce qui vient d'etre dit.
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